文献类型：期刊文章

作　　者：欧阳桃花[1] 胡京波[1] 李洋[2] 周宁[1] 国辉[3]

机构地区：[1]北京航空航天大学经济与管理学院 [2]首都空港贵宾服务管理有限公司 [3]航天恒星科技有限公司

出　　处：《管理学报》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71172176;71228201;71472012);航天科技创新基金资助项目(casc201107);北京市哲学社会科学规划项目资助重点项目(12JGA016);航空科学基金资助项目(2012ZG28004;2014ZG51073);北京航空航天大学基本科研业务费资助项目(YWF-13-D2-RW-9);教育部人文社会科学规划基金资助项目(08JA630084;14YJA630045);中国航天科技集团公司卫星应用研究院创新基金资助项目(2014_CXJJ-YG_14)

年　　份：2015

卷　　号：12

期　　号：4

起止页码：546-557

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2014、CSSCI、CSSCI2014_2016、JST、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：586345)、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：以小卫星龙头企业DFH为案例研究对象,探讨了航天复杂产品创新生态系统定义及其动态演化特征和实现机制。分析表明,航天产品研制要重点关注总体设计环节,其创新主体是由核心企业-供应商-科研单位三方构成的一个微生态系统;航天复杂产品创新生态系统从中心-轮辐式到共生式的动态演化主要结构特征是:参与者行动从围绕核心企业目标转化为围绕共同目标;组织边界由清晰向模糊转变;核心企业的组织角色从领导者到平台创造者。基于价值来源选择和制度稳定方式,深入剖析了航天核心企业游击队战略逻辑和交流型组织合作、复杂性战略逻辑和协同型组织合作间如何在创新生态系统的不同发展阶段进行动态适配,以打开航天复杂产品创新生态系统由中心-轮辐式向共生式转化过程的黑箱。

关 键 词：创新生态系统 航天复杂产品  核心企业战略  组织合作  

分 类 号：C93[管理科学与工程类]