文献类型：期刊文章

作　　者：夏云[1]

机构地区：[1]中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程公司,南京210006

出　　处：《价值工程》

年　　份：2015

卷　　号：34

期　　号：3

起止页码：81-82

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：在工程建设活动中,针对在实际施工环节中所出现的设计与施工相矛盾的问题,EPC的总承包模式能够有效实现工程建设的统一操作,从而有助于施工单位从全局上把握住工程进度与工程质量。而EPC总承包模式的影响则集中体现在承包商需要对工程建设活动过程中所产生的一系列问题完全负责,因而,如何对EPC总承包模式进行有效的研究探讨,如何及时解决总承包模式下出现的问题,成为当前承包商急需解决的重点课题。本文通过论述EPC总承包模式进行目标成本管理活动的必要性和可能性,归纳总结了当前EPC总承包模式下在项目目标成本管理方面所出现的一系列问题,针对产生这些问题的具体原因,对项目目标成本管理的控制措施进一步地深入分析和探究,切实保障工程质量,提高工程效率。

关 键 词：EPC总承包模式 项目目标成本 成本管理

分 类 号：TU71]