文献类型：期刊文章

作　　者：聂丹[1]

机构地区：[1]华南理工大学体育学院,广东广州510640

出　　处：《体育学刊》

年　　份：2014

卷　　号：21

期　　号：6

起止页码：19-23

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CAB、CAS、CSA、CSA-PROQEUST、CSSCI、CSSCI2014_2016、IC、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：运用SWOT分析法分析北京马拉松的内部与外部环境。北京马拉松内部优势主要是主办方的办赛经验和资源,独特的比赛路线和人文景观,丰富多彩的赛事活动,市场与公益结合的办赛理念,相对完善的安全、医疗保障;内部劣势是赛事投入和奖金不高,赛事服务水平有待提高,赛事衍生产品开发不足;外部机会是政府职能转变的时代背景,比赛承办单位的变化,逐渐扩大的群众基础;外部威胁是体育法治环境尚不健全,国内外同类赛事竞争力的加剧。根据上述因素提出了开拓型、争取型、抗争型、保守型4种战略及具体措施。

关 键 词：体育管理 SWOT分析 赛事管理 北京马拉松  

分 类 号：G80-05]