文献类型：期刊文章

作　　者：徐斌[1] 张帆[2] 胡晖[3]

机构地区：[1]首都经济贸易大学劳动经济学院人才系 [2]首都经济贸易大学劳动经济学院 [3]首都经济贸易大学经济学院

出　　处：《中国人力资源开发》

基　　金：2014年首都经济贸易大学劳动经济学院研究生科研创新项目资助

年　　份：2014

卷　　号：31

期　　号：14

起止页码：30-37

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：人才是企业实施创新、变革以及创造卓越绩效的关键。基于人才的自驱动或内在潜力来提升效能的人才资源管理成为未来管理的主要方向。绩效教练能有效解放人才未被发现的能量蓝海,利益相关者可以起到持续督导的作用。结合二者的优势,借助案例分析,本文提出P-SMART教练模型,通过绩效教练技巧性地引领与激发,利益相关者全过程地跟进与反馈,协助人才挖掘潜能,排除干扰,激活人才以创造高绩效,实现人才与企业的共赢。

关 键 词：高效人才  教练 利益相关者 P-SMART模型  高绩效  

分 类 号：F272.92[工商管理类] F426.6]