文献类型：期刊文章

作　　者：张三保[1,2] 佟佳俊[3] 舒熳[3]

机构地区：[1]北京大学光华管理学院 [2]武汉大学经济与管理学院 [3]武汉大学经济与管理学院人力资源管理研究中心

出　　处：《中国人力资源开发》

基　　金：教育部人文社会科学青年基金(13YJC630226);中国博士后科学基金(2013M540824)资助

年　　份：2014

卷　　号：31

期　　号：13

起止页码：29-33

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：雅虎与MOOC巨头Coursera的合作,实现了员工与企业的双赢,但其特定行业等因素所决定的成功模式难以简单复制。中国银行业将MOOC应用于从业人员培训,而美国银行业则更重视对客户乃至合作伙伴的培训。尽管MOOC确实引发了培训领域的革命,但并非所有培训内容、应用形式都适用,其推广仍面临诸多现实障碍。未来,企业应基于自身实际需求,并结合MOOC大规模、在线、开放式的三大特质,从理念与操作两个层面上探索可行方案,应用MOOC实现传统培训方案的升级。

关 键 词：MOOC  培训战略  中国银联 美国银行 雅虎

分 类 号：F272.92[工商管理类]