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论企业家的四种战略性人力资源管理角色
On the Four Strategic human Resources Management Roles for Entrepreneurs
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]中国人民大学人力资源开发与管理研究中心,北京100872
年 份：2002
期 号：7
起止页码：45-48
语 种：中文
收录情况：BDHX、BDHX2000、CSSCI、CSSCI2000_2002、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要：人是企业最宝贵的资源 ,是企业竞争优势的重要来源。本文作者结合了人力资源管理的主要功能 ,提出了企业家的战略性人力资源管理角色理论。笔者认为 ,作为组织的掌舵人企业家首先应当是战略的制定者和外部资源的获取者 ,同时还要担负起中高层管理者的导师与教练的责任 ,并最终通过自我开发成为企业的精神领袖。
关 键 词：企业家 战略性 人力资源管理 企业家精神 自我开发
分 类 号：F272.91[工商管理类]
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