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前台一张网 后台一条链──以市场链为纽带实施业务流程再造和信息化
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]海尔集团
年 份：2002
期 号：1
起止页码：21-24
语 种：中文
收录情况：BDHX、BDHX2000、CSSCI、CSSCI2000_2002、核心刊
摘 要：“通则不痛，痛则不通”，海尔将市场关系引入企业内部，落实到每一道工序、每一名员工，彻底打通了市场链。张瑞敏很快意识到信息化对海尔的ＯＥＣ管理模式和市场链可提供有效支撑，因此巧妙地将管理变革和企业信息化结合起来：
关 键 词：海尔集团 业务流程再造 信息化 管理创新 物流 运营资本
分 类 号：F279.23[工商管理类]
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