文献类型：期刊文章

作　　者：王润良[1] 郑晓齐[2]

机构地区：[1]河北建筑科技学院,邯郸056038 [2]北京航空航天大学高教所,北京100083

出　　处：《科研管理》

年　　份：2001

卷　　号：22

期　　号：4

起止页码：39-45

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2000、CSSCI、CSSCI2000_2002、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：知识经济时代企业不再主要依靠资本、自然资源、劳动力等传统资源创造财富 ,而是更多地依赖于知识 ,企业唯一的竞争优势就是比竞争对手学习得更快的能力。组织学习发生在正式和非正式团体中 ,非正式团体比正式团体具有更好的沟通作用。本文讨论了组织中非正式团体的特点和知识传播过程 ,认为“实践社团”和非正式网络等非正式团体都具有传播知识的功能 ,而且最终增进了组织知识。非正式团体的管理对管理者来说是一个两难的选择 ,本文建议管理者通过识别潜在的非正式团体、为非正式团体提供基本条件和采用非传统的绩效评估方法来培育非正式团体。最后 ,作者建议我国企业界和学术界加强对非正式团体的实践探索和理论探讨 ,使非正式团体成为企业创造和传播知识的重要途径。

关 键 词：组织学习 知识管理 非正式团体 知识传播 企业

分 类 号：F270[工商管理类] C936]