文献类型：期刊文章

作　　者：姜宏[1] 陈富坚[1] 赵军[1]

机构地区：[1]桂林工学院土木工程系,广西桂林541004

出　　处：《桂林工学院学报》

年　　份：2001

卷　　号：21

期　　号：2

起止页码：136-139

语　　种：中文

收录情况：PROQUEST、普通刊

摘　　要：在建筑工程中 ,工程变更是不可避免的。导致工程变更发生的原因很多 ,工程变更是在合同实施的过程中由于合同状态的改变而引起的对合同文件的修改与补充 ,同时对合同的价格和工期进行相应调整的一种措施。明确工程变更的基本概念 ,有利于项目控制者界定属于变更的活动 ,按照变更控制程序来处理变更 ,从而减小变更对项目目标的影响和避免变更演变为索赔。工程变更是导致项目投资失控和工期延误的原因之一 ,许多工程项目未能实现目标 ,主要是由于业主在项目实施过程中不断提出变更所致。为了克服变更对目标的影响 ,国外对工程变更控制进行了深入地研究 ,提出了一些控制措施 ,值得国内同行借鉴。

关 键 词：工程变更  动向  建筑工程 项目目标  合同 业主

分 类 号：TU723.1]