文献类型：期刊文章

作　　者：曲英[1] 刘雅坤[1]

机构地区：[1]大连理工大学管理与经济学部工商管理学院,辽宁大连116024

出　　处：《管理案例研究与评论》

基　　金：国家自然科学基金青年基金项目(71103024);辽宁省社会科学规划基金(L13DGL034);大连市社科院独立立项课题(2012dlskyb075)

年　　份：2014

卷　　号：7

期　　号：2

起止页码：118-130

语　　种：中文

收录情况：CSSCI、CSSCI_E2014_2016、RCCSE、RWSKHX、普通刊

摘　　要：对装配制造型企业而言,采购成本平均占企业总成本的60%以上,因此如何有效控制企业采购成本已成为业界不变的追求。长期以来,很多企业的采购成本管理面临诸多问题,如效率低下、抓不住影响采购成本的重点作业、管理缺乏系统性等,从而导致采购成本居高不下。本文以星玛电梯为例,以价值链理论为指导,以企业内各部门间协同和企业与供应商的合作为主线,运用实证分析和案例分析方法,从企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对采购成本管理进行剖析。研究表明,基于价值链分析的采购成本管理可大幅提高采购效率,显著降低采购成本,并使采购成本管理更具系统性、整体性和长远性。本研究可为装配制造型企业有效进行采购成本控制和管理、提高市场竞争力提供决策参考。

关 键 词：价值链 装配制造型企业  采购成本管理 星玛电梯  

分 类 号：F270[工商管理类]