文献类型：期刊文章

作　　者：宋金波[1] 常静[1] 靳璐璐[1]

机构地区：[1]大连理工大学管理与经济学部工商管理学院,辽宁大连116024

出　　处：《管理案例研究与评论》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71072107;71272091);辽宁省高等学校优秀人才支持计划(LJQ2013011)

年　　份：2014

卷　　号：7

期　　号：1

起止页码：86-95

语　　种：中文

收录情况：CSSCI、CSSCI_E2014_2016、RCCSE、RWSKHX、普通刊

摘　　要：自从我国基础设施与公用事业领域广泛应用BOT模式以来,因缺乏经验、决策不合理等原因导致项目提前终止的情况频繁发生。本文选取中国13个有代表性的提前终止BOT项目为研究样本,采用多案例研究的方法识别出公众反对、政府部门履约不力、政府征用、项目公司违规/违法行为、政策法规变动、同类项目竞争以及建设工期延误7项导致项目提前终止的关键影响因素,进一步分析关键影响因素的特点和形成原因,并提出应对策略,为政府部门和私人资本成功运作BOT项目提供了借鉴和指导。

关 键 词：BOT 提前终止  影响因素 多案例研究  

分 类 号：F294.1]