文献类型：期刊文章

作　　者：张川[1] 娄祝坤[1] 詹丹碧[1]

机构地区：[1]上海海事大学经济管理学院,上海201306

出　　处：《管理评论》

基　　金：国家自然科学基金项目(71272218);国家自然科学基金重点项目(71032005);上海市教委科研创新重点项目(11ZS144);上海市大文科研究生学术新人培育项目(wk2012009);上海海事大学研究生创新基金项目(yc2012024)

年　　份：2014

卷　　号：26

期　　号：1

起止页码：130-139

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2014_2016、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：以2007-2011年中国化工行业上市公司为样本,实证考察了政治关联、财务绩效和企业社会责任之间的关系。将政治关联划分为代表委员类和政府官员类两种类型。研究发现,不同类别的政治关联方式对企业社会责任的影响路径存在显著差异。具体表现为,高管的代表委员类政治关联正向作用于企业财务绩效,而财务绩效的提升会促使其更好地履行社会责任。而且,在控制了财务绩效的影响后,代表委员类政治关联对企业社会责任仍具有显著的正向影响,其政治关联的级别越高,企业的社会责任表现越好。这说明财务绩效在两者之间起着部分中介作用;然而,政府官员类政治关联会降低企业的财务绩效。在控制了财务绩效的影响后,其对企业社会责任的影响并不显著,表明了财务绩效在政府官员类政治关联和企业社会责任之间起着完全的中介作用。

关 键 词：政治关联 财务绩效 企业社会责任

分 类 号：F426.7] F270