文献类型：期刊文章

作　　者：曲如杰[1] 康海琴[1,2]

机构地区：[1]中国科学院大学管理学院,北京100190 [2]延安职业技术学院,延安716000

出　　处：《管理评论》

基　　金：国家自然科学基金项目(71102162);国家社会科学基金重大项目(13&ZD155)

年　　份：2014

卷　　号：26

期　　号：1

起止页码：88-98

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2014_2016、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本研究在探讨权变奖励和例外管理交易型领导与员工创新行为的关系的基础上,考察了在影响员工创新方面,变革型领导对交易型领导的增量效果,并分别探讨了员工创新自我效能感在变革型领导与员工创新、权变奖励交易型领导与员工创新之间的调节作用。本研究选取某大型企业的员工及其直接领导为研究对象,共调查了349对上下级配对数据,分布在86个团队。多层线性分析(HLM)的结果显示:第一,交易型领导的两个维度权变奖励和例外管理对员工创新具有相反的预测作用。第二,在控制了权变奖励和例外管理交易型领导后,变革型领导对员工创新仍具有正向预测作用。第三,员工的创新自我效能感调节变革型领导和员工创新、以及权变奖励领导和员工创新之间的关系。

关 键 词：变革型领导 权变奖励领导  例外管理领导  创新自我效能感  员工创新  

分 类 号：C933[管理科学与工程类]