文献类型：期刊文章

作　　者：栾春娟[1] 侯剑华[2] 王贤文[1] 侯海燕[1]

机构地区：[1]大连理工大学公共管理与法学学院暨WISE实验室,辽宁大连116024 [2]大连大学马克思主义学院,辽宁大连116622

出　　处：《科技进步与对策》

基　　金：国家自然科学基金项目(71073015;71103022)

年　　份：2014

卷　　号：31

期　　号：2

起止页码：71-78

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2014_2016、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：绘制全球竞争对手技术网络,识别其共性技术,是技术管理与公司战略管理中的一个重要课题。以全球两大飞机制造公司波音公司和空中客车公司为例,对其技术网络分析结果显示,非矿物燃料发电系统、电镀技术、测量仪器、航空器零部件等技术子网络,是这两大公司的共性技术子网络。这两大公司的主要共性技术领域有航海和航空雷达系统技术、飞机-航空航天-宇宙航行技术、数字计算机技术、交通零部件-轮胎技术和工程记录-测试仪器技术等。在双标准条件下,波音公司有5个关键共性技术领域,空客公司则有两个。研究中应用的理论与方法,对其它相关产业的类似研究具有重要借鉴意义。

关 键 词：技术网络 共性技术 关键共性技术 专利共类分析  波音公司  空客公司  

分 类 号：G301]