文献类型：期刊文章

作　　者：李宝元[1,2] 王文周[2] 王明华[3] 田雅琳[3,4]

机构地区：[1]北京师范大学人本发展与管理研究中心 [2]北京师范大学经济管理学院人力资源管理系 [3]北京师范大学经济管理学院 [4]北京联合大学

出　　处：《中国人力资源开发》

基　　金：国家社会科学基金"绿色发展;多重转型背景下中国企业人力资源战略竞争优势动态提升转换研究"(11GL015);国家社会科学基金重大项目"构建和谐劳动关系"(12&ZD094)的阶段性成果之一

年　　份：2013

卷　　号：30

期　　号：21

起止页码：77-84

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：519741)、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本文基于青岛啤酒股份有限公司(下称青啤)借助BSC导入打造"战略中心型组织"的案例研究,在卡普莱与诺顿的"五项基本原则"基础上,针对中国本土企业情况归纳总结了人力资源战略管理三大成功要素。

关 键 词：平衡计分卡 战略中心型组织 青岛啤酒集团  

分 类 号：F426.82] F272