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政治关联影响我国上市公司长期绩效的三大效应
Three Effects of Political Connections on Long-term Performances of the Chinese Firms after IPOs
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]南开大学金融发展研究院
基 金:国家自然科学基金(71272179);教育部人文社会科学研究规划基金(12YJA790124)的资助;教育部新世纪优秀人才支持计划(NCET-12-0288)的成果
年 份:2013
卷 号:48
期 号:11
起止页码:71-86
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2012_2013、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号:528059)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要:政治关联能否带来上市公司股票的长期超额回报?Fan et al.(2007)认为政治关联带来的是业绩的减损和长期负回报,但是于蔚等(2012)提出了不尽相同的观点。综述政治关联文献,本文提出了社会负担效应、产权保护效应和政府偏袒效应三大假说。分析我国上市公司的面板数据,本文发现政治关联有助于提高我国上市公司的长期绩效。进一步研究发现,政治关联的长期正回报主要来源于民营企业,政治关联和上市公司长期绩效的关系在国有控股企业中并不显著。政治关联的作用机理是,在国有控股企业中,政治关联不仅引致政府偏袒,而且带来社会负担;在民营控股企业中,政治关联不但有助于产权保护,而且有助于获得政府的关照。因此,政治关联影响了公平竞争,产生着新型的"政企不分"。
关 键 词:政治关联 IPO长期表现 社会负担效应 产权保护效应 政府偏袒效应
分 类 号:F832.51[金融学类]
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