文献类型：期刊文章

作　　者：陈卫旗[1,2,3]

机构地区：[1]中共广州市委组织部 [2]广州市企业经理人才评价推荐中心,广州510050 [3]广州大学教育学院心理系,广州510006

出　　处：《心理科学》

年　　份：2013

卷　　号：36

期　　号：5

起止页码：1187-1193

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSCD、CSCD2013_2014、CSSCI、CSSCI2012_2013、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本研究通过对某大型电网公司156家供电局的10856名员工的问卷调查,检验了组织创新文化、组织文化强度及其交互作用对员工创新行为的影响效应。多层线性分析(HLM)结果表明,组织创新文化与员工创新行为有正向关联;而组织文化强度与员工创新行为有负向关联,但可以强化创新文化与员工创新行为的正向关系。研究结果表明,不仅是组织文化的内容,组织文化的强度对于员工创新也有重要的意义。引入组织文化的强度属性,可以更精确地理解组织文化与个体创新行为的关系。

关 键 词：组织创新文化  组织文化强度  员工创新行为 多层线性模型

分 类 号：F426.61] F272.92[管理科学与工程类] C936