文献类型：期刊文章

作　　者：董鹏[1] 丁文捷[2] 庞晓琛[3] 吴焕岭[4] 胡凡强[5] 饶坤[6] 张磊[7]

机构地区：[1]卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部,广东梅州514759 [2]宁夏大学机械工程学院,银川75002 [3]江阴职业技术学院机电工程系,江苏江阴214433 [4]盐城纺织职业技术学院,江苏盐城22400 [5]北京白象新技术有限公司技术部,北京101200 [6]昆山热映光电有限公司IE部,江苏苏州215300 [7]焦作市卓立烫印材料有限公司财务部,河南焦作454001

出　　处：《湛江师范学院学报》

基　　金：国家自然科学基金项目资助(G0106)"精益生产实施影响因素协同效应分析及评价方法研究";工业和信息化部软科学研究项目资助(A0112)"精益生产中的广义完成时间偏差优化"

年　　份：2013

卷　　号：34

期　　号：3

起止页码：142-150

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性.研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,它是一种先进有效地管理理念.

关 键 词：精益生产 生产线平衡  IE改善工具  作业测定  

分 类 号：F273[工商管理类]