期刊文章详细信息
立对不确定性挑战的两种对策——壳牌石油公司和联想集团的战略实践
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]中国人民大学培训学院
年 份：2013
期 号：2
起止页码：48-53
语 种：中文
收录情况：普通刊
摘 要：系统思考专家丹尼斯·台伍德（DennisSherwood）认为，一些领导者认为是未来是可预测的，另外一些则认为未来难以预测；对待实践中的不确定性，一类领导者倾向于主动把握自己的命运，有很强的控制力，另一类领导者则主张探索、调整和适应。按照这两个维度，企业领导者在应对未来不确定性方面，会有四种角色（见图1）。
关 键 词：不确定性 壳牌石油公司 联想集团 实践 企业领导者 系统思考 两个维度 丹尼斯
分 类 号：F416.22]
参考文献：
正在载入数据...
二级参考文献：
正在载入数据...
耦合文献：
正在载入数据...
引证文献：
正在载入数据...
二级引证文献：
正在载入数据...
同被引文献：
正在载入数据...
