文献类型：期刊文章

作　　者：杜亚灵[1] 王剑云[2]

机构地区：[1]天津理工大学管理学院/投资与工程造价研究中心,天津300384 [2]天津理工大学基建处,天津300384

出　　处：《软科学》

基　　金：国家自然科学基金项目(71002066)

年　　份：2013

卷　　号：27

期　　号：5

起止页码：56-61

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2012_2013、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：在识别BT项目交易过程中决策节点的基础上对BT项目控制权进行了分解,通过文献分析得出PPP项目中控制权配置的一般原则,并通过3个案例项目控制权配置方案的比较分析揭示了同样采用BT模式的不同项目中控制权配置的差异及其诱因。研究结果显示:项目产品的公共化程度、项目的复杂程度、政府部门特殊需求、项目所在地区私有化程度、BT合同类型以及交易双方相互信任程度为影响BT项目控制权配置的关键因素。

关 键 词：BT模式 控制权 权利束 决策节点  多案例  

分 类 号：F275.5[工商管理类]