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期刊文章详细信息

员工为什么不建言:基于中国文化视角的解析    

Why Do Not Employees Voice: A Chinese Culture Perspective

  

文献类型:期刊文章

作  者:陈文平[1] 段锦云[1] 田晓明[1]

机构地区:[1]苏州大学心理学系,教育部人文社科重点研究基地-苏州大学中国特色城镇化研究中心,苏州215123

出  处:《心理科学进展》

基  金:国家自然科学基金项目(70902056;71073108);教育部人文社科规划项目(09YJCZH087);江苏省青蓝工程"优秀青年骨干教师"项目

年  份:2013

卷  号:21

期  号:5

起止页码:905-913

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2011、CSCD、CSCD2013_2014、CSSCI、CSSCI2012_2013、JST、NSSD、PUBMED、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘  要:在中国背景下,员工常常对问题视而不见或不敢表达。立足于中国文化视角,对这种状况分析得出,中庸思维不利于自我冒进式建言;较高的面子意识和人情观念,促使员工更多关注自身和被建言者的面子保全,往往选择保留自己的观点;集体主义关注组织和谐的特征不利于组织中建言行为的发生;权力距离抑制建言行为的表达;长期观念可能也会抑制建言行为的表达。未来研究应进一步明确具体文化因素对建言行为的影响及其发生机制。

关 键 词:建言行为 中庸 关系  面子和人情  权力距离

分 类 号:B849] C93[心理学类]

参考文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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