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稻盛和夫“阿米巴经营”的特点、经验及启示
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]南阳理工学院经济与管理学院,河南南阳473004
年 份：2013
期 号：3
起止页码：39-41
语 种：中文
收录情况：普通刊
摘 要：日本企业家稻盛和夫在他创办的京瓷公司发展过程中，创造了独特的“阿米巴经营”。这种经营模式以制造部门为利润来源，依靠“单位时间核算”沟通了市场与制造现场，推动了“精细化管理”的实现和“PDCA循环”的持续进行，有效地控制了成本，提高了企业的适应能力和竞争力。我国中小企业应借鉴其思路，重视制造现场，并探索将市场信息及时引入制造现场的手段，并实现“精细化管理”和可持续的“PDCA循环”。
关 键 词：阿米巴经营 制造现场 单位时间核算 PDCA循环
分 类 号：F270.7[工商管理类]
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