文献类型：期刊文章

作　　者：徐雄师[1]

机构地区：[1]95963部队政治处

出　　处：《基层政治工作研究》

年　　份：2013

期　　号：4

起止页码：26-26

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：时下．有些机关在抓基层建设时陷入一个误区：总认为工作干少了是能力不足的标志。他们把多搞活动、多发文电、多开会议看成是“领导重视”、“贯彻有力”；有的对基层提要求不顾基层的承受能力，层层加码，级级施压；以为这样就能“见效快”、“出成果”；有的干部不分轻重、主次，一竿子插到底……这些．看似做的“加法”工作，实际却是“减”的效果。相反，有时候“减”即等于“加”。例如减少一些会议文电．基层就能腾出更多精力抓工作落实；少搞一些迎来送往、层层陪同，就等于增加有效工作的时间等。很显然，提倡善做“减法”，并不是消极无为．而是按辩证法办事，按基层建设规律办事，使各项工作更加符合科学发展观的要求。

关 键 词：减法  基层建设  承受能力  科学发展观 领导重视  辩证法

分 类 号：G623.56[教育学类]