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期刊文章详细信息

项目制与基层政府动员——对社会管理项目化运作的社会学考察    

The Project System and the Mobilization of Grass-roots Government Officials:A Sociological Study of the Project-oriented Operation of Social Management

  

文献类型:期刊文章

作  者:陈家建[1]

机构地区:[1]西南财经大学社会工作发展研究中心,讲师成都610074

出  处:《中国社会科学》

基  金:西南财经大学社会工作发展研究中心组织的调研项目

年  份:2013

期  号:2

起止页码:64-79

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2012_2013、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号:482246)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘  要:在基层行政资源紧张条件下,上级部门为达成工作目标,越来越多地通过项目制来调动基层政府。相比于传统的科层体制,项目制使得上级部门拥有集中的资金管理权、特殊的人事安排权以及高效的动员程序,从而能更快地见到成效。项目制在基层政府的推行使得科层体系发生重构,政府内部动员由"层级动员"转向"多线动员",行政资源的分配也演变为项目中心模式;而且,项目制的"自我扩张"效应使得项目制越来越深入到政府体系中,具有持续性及不断增长的影响力。

关 键 词:项目制 基层政府 动员 社会管理

分 类 号:D630[政治学类]

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同被引文献:

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