文献类型：期刊文章

作　　者：时勘[1,2,3] 高利苹[2] 黄旭[4] 沙跃家[5]

机构地区：[1]清华大学现代管理研究中心,北京100084 [2]中国科学院大学管理学院,北京100190 [3]中国人民大学心理学系,北京100872 [4]香港理工大学管理与市场学系,香港999077 [5]中国移动通信集团公司,北京100032

出　　处：《管理评论》

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(2009JJD630006);国家自然科学基金委员会重大项目的培育项目(90924007);国家社会科学重点项目(10AGL003)

年　　份：2012

卷　　号：24

期　　号：10

起止页码：94-101

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2012_2013、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：员工沉默是近年来组织行为学研究关注的新问题之一,本研究采取问卷调查的方法,选择某移动通信集团公司的40个团队、314对员工-上司配对作为研究对象,探究了领导授权行为、信任对员工沉默的影响作用,结果表明,领导的授权行为中展示关心对于员工沉默具有直接的负向预测作用;对管理者高度信任的员工能感受到更多的领导授权行为,且更少保持沉默;员工对管理者的信任会调节在信息共享、展示关心和员工沉默(自评)之间的关系,当员工对管理者具有高度信任的情况下,上司表现出的信息共享和展示关心会使得员工沉默程度明显降低;反之,当员工对管理者缺乏信任的情况下,上司表现出的信息共享和展示关心会对员工沉默没有影响甚至会使员工更加保持沉默。

关 键 词：员工沉默 领导授权行为 信任 调节作用  

分 类 号：F272[工商管理类] F224]