文献类型：期刊文章

作　　者：黄沛[1]

机构地区：[1]中央广播电视大学继续教育学院,北京100081

出　　处：《继续教育》

年　　份：2012

卷　　号：26

期　　号：10

起止页码：6-8

语　　种：中文

收录情况：RWSKHX、普通刊

摘　　要：2011年,教育部确定在中央电大和各省级电大的基础上组建国家开放大学,作为中国高等教育体系中一支新型力量,开放大学承担着构建国家终身教育体系的基础性重大战略任务。它不是现有电大系统的简单"翻牌",而是在新的历史起点上的战略转型。因此,国家开放大学如何摆脱与传统老牌本科院校同型同质竞争;摆脱人们对其前身"电大"品牌的固有认识、走上健康的持续发展之路;在高等教育日益多样化、全球化、发展竞争日趋激烈的高等教育市场中强势突围,得到政府、行业、企业、消费者的认知、理解和认同,为国家开放大学一项紧迫而严肃的课题。在此,根据国家开放大学面临的诸多挑战,笔者运用跨学科的思想和研究方法,运用企业管理的知识去探究国家开放大学的品牌战略及实施措施。

关 键 词：国家开放大学  品牌战略  品牌管理 品牌推广  

分 类 号：G72]