文献类型：期刊文章

作　　者：马东俊[1,2]

机构地区：[1]新乡学院科研处,河南新乡453000 [2]南开大学商学院,天津300071

出　　处：《郑州大学学报（哲学社会科学版）》

基　　金：国家社科基金青年项目"服务型地方政府的组织模式与运行机制研究"(11CGL073);新乡学院青年创新基金项目"竞争互动视角下的战略弹性模式研究"的资助

年　　份：2012

卷　　号：45

期　　号：3

起止页码：69-72

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2012_2013、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：外部环境的变化往往给企业带来冲击,影响企业的生存和发展。从战略高度发展企业的战略弹性是应对环境变化行之有效的途径。在竞争冲击环境中,竞争对手行动的强度、范围以及对企业的影响都有所不同,并且对手行动的策略也会影响企业对市场的认知和看法。以竞争互动分析为基础,提出行动层级间的冲击应对分析框架,旨在通过对竞争行动的分析,以四种不同行动层级对战略行动进行配置,建立长久竞争优势。

关 键 词：竞争互动 战略弹性  行动层级  

分 类 号：F270.7[工商管理类]