文献类型：期刊文章

作　　者：周拥军[1]

机构地区：[1]北京红太阳药业有限公司

出　　处：《财经界》

年　　份：2012

期　　号：6

起止页码：242-243

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：目前,国内医药企业财务管理存在诸多问题,主要体现在基础管理薄弱,费用管控弱、财务话语权不强方面,还表现在业务流程不清晰,预算编制与执行两张皮,存货与成本管控弱、信息化程度低等方面,管理意识上表现为思维僵化,企业整体价值观意识不强,业务支持作用与业绩考核职能弱化等突出问题;据2010年《中国医药网》数据统计,目前国内80%医药企业还停留在财务核算阶段,远远未能实现由核算型财务向管理型财务阶段的跨越,财务人员无法对企业内外部环境进行科学合理的分析与决策支持,无法通过财务战略的有效实施,实现企业整体价值的提升;所以,新形势下的医药企业财务管理如何适应组织内外部环境变化,强化内功,加强战略指导作用,建立一套符合企业实际的管理与考核工具,从而全面提升企业价值是现阶段国内医药企业财务工作面临的普遍问题。

关 键 词：医药行业 医药企业  财务管理 对策  战略指导  价值提升  

分 类 号：F406.72]