文献类型：期刊文章

作　　者：章献忠[1]

机构地区：[1]奥康集团有限公司

出　　处：《轻工标准与质量》

年　　份：2006

卷　　号：0

期　　号：3

起止页码：28-31

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：QMS、EMS、OHSAS 三大管理体系的建立、整合和持续改进,是现代企业管理的重要组成部分。随着全球经济一体化,企业能否在国际贸易活动中生存、竞争、发展,质量、环境及职业安全健康问题已成为不可回避的难点,也是必须克服的重要障碍。21世纪的核心竞争力是经营质量,企业在 QMS、EMS、OHSAS 三大管理体系建立、整合和持续改进的实践中,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源的浪费,追求卓越绩效,值得深思。笔者从 QMS、EMS、OHSAS 一体化整合入手探讨了管理体系一体化整合的必然趋势、成功关键因素和基本方法。

关 键 词：质量管理体系  职业健康安全管理体系 持续改进  一体化整合  文件整合  一体化管理体系 体系整合  环境  必然趋势  组织机构

分 类 号：F426.8]