文献类型：期刊文章

作　　者：盛明泉[1] 张春强[2]

机构地区：[1]安徽财经大学会计与财务发展研究中心,安徽蚌埠233030 [2]安徽理工大学财务处,安徽淮南232000

出　　处：《商业经济与管理》

基　　金：安徽省会计学会重点项目"企业资本运作问题研究--以安徽国有企业为例"(2010KTZ01);安徽省高等学校自然科学基金项目"我国上市公司人本治理结构演变的实证研究"(KJ2008A108)

年　　份：2011

期　　号：9

起止页码：74-80

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2010_2011、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：文章对多元化并购和非多元化并购两种不同的并购类型的价值效应进行了实证分析,结果表明,绩效上升时管理者容易做出并购抉择;多元化并购后初期,企业面对一个崭新的行业,需要一个整合过程,我国企业这方面的能力有限,因此会在短期出现绩效下降的现象,但是,随着资源的有效整合,协同效应的发挥,经营风险的分散等正面因素的作用,会带来一定的价值提高;非多元化并购在并购后绩效呈逐年下降趋势,其主要原因是我国上市公司股权结构的二元性特征以及政府在市场经济中的二重性,使得我国横向并购及纵向并购未能产生预期的规模效应和范围经济。

关 键 词：多元化并购 非多元化并购  并购绩效 因子分析  

分 类 号：F234.4]