文献类型：期刊文章

作　　者：白明[1] 许香华[2] 郭进[3]

机构地区：[1]抚顺石油学院工商管理系,辽宁抚顺113001 [2]抚顺市投资工程管理中心,辽宁抚顺113006 [3]锦州石化公司,辽宁锦州121001

出　　处：《抚顺石油学院学报》

年　　份：1999

卷　　号：19

期　　号：4

起止页码：75-78

语　　种：中文

收录情况：SCOPUS、普通刊

摘　　要：质量、工期、造价是建设项目的三大控制目标，是影响建设项目投资效益的主要因素，它们是相互制约、相互影响的统一体。要想三者同时达到最优，即高质量、短工期、低造价，只能是一种理想状态，实际上是很难实现的。其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标发生相应的变化，并受它们的制约和影响。建设项目“ＡＡＡ”管理方法，就是从管理的角度出发，在影响投资效益的众多因素中，找出对全局影响最大的３ 种主要因素，即质量、工期、造价影响因素。通过综合评估，将这３ 种因素的最高级“ＡＡＡ”视为最佳状态或控制目标。然后根据“ＡＡＡ”管理体系中反映出的这些因素在提高效益过程中的变化趋势，对各因素的状态进行调整，以接近或达到控制目标，从而求出确定这三大控制目标的满意解。

关 键 词：建设项目 管理方法  AAA管理  质量  工期 造价

分 类 号：F284] TU7]