文献类型：期刊文章

作　　者：邓少军[1,2] 焦豪[3] 冯臻[2]

机构地区：[1]浙江师范大学工商管理学院,浙江金华321004 [2]复旦大学管理学院,上海200433 [3]北京师范大学经济与工商管理学院100875

出　　处：《科研管理》

基　　金：国家自然科学基金项目(批准号:70802016,起止时间2009.1-2011.12);浙江省社会科学界联合会研究课题成果(编号:2009N56,起止时间2009.9-2010.10);浙江省自然科学基金项目(编号:Y6080012,起止时间2008.1-2010.12)

年　　份：2011

卷　　号：32

期　　号：1

起止页码：60-67

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2010_2011、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：战略转型作为企业对动态变化环境的一种适应,对企业可持续发展具有重要作用。而企业动态能力作为一种改变能力的能力,对企业战略转型具有重大影响。因此,本研究从动态能力理论的视角分析企业战略转型的过程传导机制,认为转型背景下的动态能力由环境洞察能力、学习吸收能力、变革更新能力及整合重构能力构成,提出了企业动态能力、战略转型要素和转型成功之间的关系模型框架。随后的纵向案例研究表明:(1)企业在动态变化的环境下能够实施战略转型并获得成功的前提与关键是具有与环境变化相匹配的动态能力,动态能力通过影响战略转型的关键要素,进而在很大程度上决定了转型成效;(2)动态能力对战略转型的影响是持续进行、不断提升的过程,企业只有持续培育和提升动态能力,才能顺利推进转型。

关 键 词：复杂动态环境 企业战略转型 企业动态能力 过程机制  

分 类 号：F272[工商管理类]