文献类型：期刊文章

作　　者：谢文新[1] 严永怡[1]

机构地区：[1]广东外语外贸大学人事处,广东广州510420

出　　处：《国际经贸探索》

年　　份：2010

卷　　号：26

期　　号：9

起止页码：72-77

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2010_2011、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题,在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为,给出了华为公司的成功经验与启示:把握国际市场进入的规律,明确国际市场的战略投资对象,并避免短期行为,对目标市场予以持续性的投入;按国际公司的标准优化海外市场的运作方式,以此减少拓展国际市场的进入成本;扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场;借助融资伙伴、强化资本监控、刚性货款回收、保障市场拓展最早;不单纯打低价牌,以质量好、价格好、服务优和快速响应客户需求赢得竞争优势。

关 键 词：华为公司  国际化战略  通讯设备制造业

分 类 号：F273[工商管理类]