文献类型：期刊文章

作　　者：孙健[1] 王明伦[1]

机构地区：[1]江苏技术师范学院职业教育研究所,江苏常州213001

出　　处：《职业技术教育》

基　　金：江苏省教育科学"十一五"重大课题<江苏高等职业教育集团化发展模式的研究>(A/2006/04);主持人:王明伦;教育部人文社科研究2009年度一般项目<高等职业教育集团化发展模式的研究--以江苏为例>(09YJA880057);主持人:王明伦

年　　份：2010

卷　　号：31

期　　号：25

起止页码：47-50

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、NSSD、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：职教集团利益相关者主要可以分为三大类,牵头学校、成员学校与企业。职教集团利益相关者的利益诉求包括三个部分,牵头学校的利益诉求、成员学校的利益诉求与企业的利益诉求。职教集团是典型的利益相关者机构,职教集团的发展战略应当整合利益相关者的权益,尽最大可能地满足这些利益相关者的"共同利益"与"各自利益"。因此,要在牵头学校、成员学校和企业等部门间建立利益整合机制,使这种合作关系得以制度化。利益整合机制的建立主要包括两个部分,一方面是职教集团在运作过程中应该主动邀请其利益相关者参与职教集团决策;另一方面,对于职教集团的利益相关者来讲,他们要向职教集团主动诉求其优势和需要,促使职教集团能够更加明确各个利益相关者的权益。

关 键 词：利益相关者 职教集团  利益诉求 利益整合

分 类 号：G717]