文献类型：期刊文章

作　　者：贾明[1] 张喆[2]

机构地区：[1]西北工业大学管理学院 [2]西安交通大学管理学院

出　　处：《管理世界》

基　　金：国家自然科学基金项目(编号:70902066);教育部博士点新教师基金项目(编号:20090201120038);西北工业大学科研启动项目(编号:R0276);西北工业大学人文社科与管理振兴项目;"西安交通大学校内基金项目"(编号:08140005)资助

年　　份：2010

卷　　号：26

期　　号：4

起止页码：99-113

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2010_2011、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：高管具有政治关联的公司会更加积极地参与慈善活动吗?"5·12"汶川地震后,上市公司对自然灾害的反应为我们探析公司采取慈善行为的动机、影响因素提供良好的自然实验环境。本研究通过收集地震后上市公司慈善捐款以及政治关联和制度环境相关数据,研究发现高管的政治关联促进公司慈善行为,表现为具有政治关联的上市公司更倾向于参与慈善捐款,且捐款水平更高;而当公司政治关联价值损失风险较低或者公司运行地区的外部法制环境更加完善时,政治关联促进公司参与慈善捐款和提高捐款水平的作用均减弱。研究结果表明在高管具有政治关联的公司中,提高控制公司与政府间关系资源的能力驱动高管采用公司慈善方式对自然灾难做出反应,并且高管也会为了获得私人收益而捐赠公司资产。本研究结论对于评价政治关联对公司慈善行为的影响以及政治关联与企业社会责任间的内在关系提供更深层次的思考。

关 键 词：政治关联 法制环境 慈善捐款 公司慈善性的灾难反应  

分 类 号：D632.9[政治学类] F270]