文献类型：期刊文章

作　　者：杜龙政[1,2] 汪延明[1,3] 李石[4]

机构地区：[1]南开大学商学院,天津300071 [2]湖南科技大学商学院,湖南湘潭411201 [3]青海民族大学经济系,青海西宁810007 [4]南开大学经济学院,天津300071

出　　处：《中国工业经济》

基　　金：国家软科学研究计划重大项目"国家大型企业集团创新能力研究"(批准号2007GXS1B007);国家自然科学基金重点项目"中国公司治理及其评价研究"(批准号70532001);国家自然科学基金项目"网络组织结构;治理机制对协作创新的影响研究"(批准号70972085);湖南省社会科学规划基地项目"全球价值链下技术创新与产业集群升级路径问题的研究"(批准号07JD38);南开大学985工程"中国企业管理与制度创新"创新基地项目资助;湖南省重点学科建设项目资助;湖南省高校科技创新团队支持计划资助

年　　份：2010

期　　号：3

起止页码：108-117

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2010_2011、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：420002)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：全球化的发展使得产业链日益成为竞争的主要形式,公司治理已由企业治理、企业集团治理,发展到了产业链的治理。现有产业链治理模式的研究还是侧重于管理模式方面,而对于产业链层面的董事会、经营层等内部治理架构研究方面则存在不足。本文首先界定了产业链的三种基本类型,即资源驱动型、市场主导型和技术主导型,提炼出资源、市场、技术、协调四种关键要素;然后在此基础上构建产业链治理的架构及三种基本治理模式,重点是产业链董事会和经营层的结构安排和机制设计,对其构成要素和运行机制进行了系统阐述。案例实证以三种基本治理模式为基础,针对最复杂的技术主导型产业链治理的实现问题,以上广电和比亚迪为例从正反两方面进行论证;两种基本产业链组合的治理问题,则选取中粮集团资源驱动型产业链、市场主导型产业链治理的典型案例展开分析。

关 键 词：产业链治理 公司治理 治理模式  

分 类 号：F062.9]