文献类型：期刊文章

作　　者：毛蕴诗[1,2] 吴瑶[3] 邹红星[1]

机构地区：[1]中山大学管理学院 [2]中山大学企业与市场研究中心 [3]中山大学管理学院企业与市场研究中心

出　　处：《学术研究》

基　　金：教育部“国际金融危机应对研究”应急课题重大项目“金融危机下的中国OEM企业升级研究”(2009JYJR002);广东省软科学研究项目“依靠科技创新推动加工贸易企业转型升级的政策研究”(2009B070300038)的资助

年　　份：2010

期　　号：1

起止页码：63-69

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2010_2011、NSSD、RWSKHX、SKJJZZ、核心刊

摘　　要：金融危机的背景下,我国OEM企业升级面临巨大的压力。企业升级是一个持续、动态的过程:内外部因素影响企业的升级路径选择,升级路径选择影响企业的升级效果,企业升级效果反作用于影响因素,进而影响后续过程。我国OEM企业只有认清现阶段所处的国内与国际位置,在自身资源与能力许可的范围内采取适合自己的升级路径,并通过企业升级实现企业利润与能力的提升,从而在新的起点为下一次升级做准备,保持企业的持续发展。

关 键 词：OEM 企业升级  影响因素 升级路径  升级效果  

分 类 号：F270[工商管理类]