文献类型：期刊文章

作　　者：张根保[1,2] 付兴林[2] 朱瑜庆[2] 任显林[2]

机构地区：[1]重庆理工大学汽车零部件制造及检测技术教育部重点实验室,重庆400050 [2]重庆大学机械工程学院,重庆400030

出　　处：《机械工程学报》

年　　份：2010

卷　　号：46

期　　号：2

起止页码：93-98

语　　种：中文

收录情况：AJ、BDHX、BDHX2008、CAS、CSA、CSA-PROQEUST、CSCD、CSCD2011_2012、EI(收录号：20100812730878)、IC、JST、RCCSE、SCOPUS、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：精益生产作为一个舶来品,大多数企业还不知道如何将之与中国企业的实际结合起来。针对我国企业实施精益生产中存在的问题,在对汽车制造企业广泛调研的基础上,结合精益生产的基本原理,为我国汽车制造企业设计一个包括行为规范、领导能力、人员培训、工作小组、全员生产维护、制造工程、工位过程控制、工业物流、同步化物流、安全管理、环境管理以及质量管理等在内的由12个模块组成的精益生产系统模型。同时,通过对精益生产体系文件结构、推进模型以及评价模型的设计,从而保证该模型能够在汽车制造企业中实现程序化、分阶段的整体实施,以及对实施效果进行有效跟踪和评价。通过该模型在汽车制造企业的实际运用,证实该模型的有效性和可行性。

关 键 词：精益生产 汽车制造企业  评价体系  丰田生产方式 模型  

分 类 号：F406]