文献类型：期刊文章

作　　者：黄伟[1]

机构地区：[1]郑州纺织机械股份有限公司

出　　处：《财会通讯（中）》

年　　份：2009

期　　号：11

起止页码：134-134

语　　种：中文

收录情况：RWSKHX、普通刊

摘　　要：在市场竞争异常激烈的今天，有效实施质量成本管理，不仅能促进企业提高管理水平，而且对企业减少浪费，降低成本，提升企业的竞争力，赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。质量成本管理的好坏直接反映出企业总成本控制的好坏以及相应的利润大小。如果成本控制中质量成本管理不善，不仅造成直接的质量损失，而且也造成直接的非正常效率损失。在2001年，全球发生了日本的三菱汽车质量问题诉讼案。三菱汽车公司在全球大规模召回280多万辆轿车，造成3300万美元的直接费用损失。在中国，石家庄三鹿集团事件给我们带来的影响还已忆犹新，三鹿集团曾是中国知名的乳品企业，连续5年进入中国企业500强，品牌价值曾高达149．07亿元。2008年三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大质量安全事故发生后，三鹿集团遭受沉重打击，最后三鹿集团不能清偿到期债务，

关 键 词：企业成本控制 质量成本管理 中国企业500强 石家庄三鹿集团  三菱汽车公司  婴幼儿配方奶粉 国有  质量损失  

分 类 号：F275.3[工商管理类] F273.2]