文献类型：期刊文章

作　　者：林萍[1]

机构地区：[1]闽江学院管理学系,福建闽江350108

出　　处：《上海大学学报（社会科学版）》

基　　金：国家自然科学基金项目(70672099);福建省社科规划项目(2008B101);福建省教育厅人文社科研究项目(JA09201S)

年　　份：2009

卷　　号：16

期　　号：6

起止页码：66-77

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI_E2008_2009、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：动态能力观认为,在当今动荡环境下,企业的竞争优势来自于动态能力,即企业不断改进、更新、重构资源,形成新的功能能力,使之与外部环境相匹配。但目前动态能力理论仍处于探索阶段,企业动态能力的测量维度及其作用还存在较大分歧。从资源重构和转变的组织过程角度,以Teece等的动态能力框架为基础,可以将之扩展成更具体的内容。通过理论分析、文献研究和深入访谈,将动态能力分解为市场导向、组织学习、整合能力、组织柔性和风险防范能力,并提出它们共同影响组织绩效,在此过程中环境动荡性起到调节作用。文章以福建省企业为研究对象,利用调查问卷收集数据,共获得262份样本,并利用因子分析、结构方程模型等方法进行实证检验。研究发现,动态能力确实对绩效有正向作用,环境动荡性在其中起调节作用,环境动荡性越高,动态能力对组织绩效的作用越大。研究结果还表明,即使在低动荡环境下动态能力也是有价值的,从而扩展了动态能力的价值。本研究在理论上验证了动态能力的价值,给动态能力的作用提供了一个以转轨经济国家为背景的佐证;在实践上,使管理者能更好地理解和利用动态能力,获得与环境相匹配的竞争力,也为企业改变战略思维方式,取得可持续发展提供战略指导。

关 键 词：动态能力 环境动荡性 组织绩效

分 类 号：F270[工商管理类]