文献类型：期刊文章

作　　者：高海涛[1] 王芳[2] 杨海轮[3]

机构地区：[1]北京印刷学院管理系,北京102600 [2]北京信息职业技术学院通用能力发展中心,北京100016 [3]武汉大学政治与公共管理学院,武汉430072

出　　处：《管理评论》

基　　金：北京市教委面上项目(18000109015);北京印刷学院校级重点资助项目(09190109032)

年　　份：2009

卷　　号：21

期　　号：6

起止页码：121-128

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CSSCI、CSSCI2008_2009、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：针对我国企业大量存在的政治活动,提出了一个企业政治战略形成的分析框架。我国企业政治战略的形成最初受政治环境、宏观经济环境和行业环境的影响,但这些外部的因素并不能决定企业是否参与政治,它们对企业政治决策的影响是通过高管人员的政治倾向、企业的结构、资源、政治经历以及规模等影响企业参与政治的意愿和能力来实现的。

关 键 词：政治参与 政治战略 调节作用  

分 类 号：F272[工商管理类]