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期刊文章详细信息

企业全面风险管理(ERM)理论梳理和框架构建    

The Theory and Frame of Enterprise Risk Management

  

文献类型:期刊文章

作  者:张琴[1] 陈柳钦[2]

机构地区:[1]南开大学风险管理与保险学系,天津300071 [2]天津社会科学院,天津300191

出  处:《当代经济管理》

年  份:2009

卷  号:31

期  号:7

起止页码:25-32

语  种:中文

收录情况:NSSD、RCCSE、RWSKHX、普通刊

摘  要:全面风险管理(ERM)是在以价值为导向的企业目标确立过程中取代传统风险管理,承担增加公司价值使命的新型风险管理体系和手段。ERM的理论体系应该包括全面风险观、整体化风险管理理论以及ERM框架体系。ERM框架体系不仅包括我们常说的风险管理策略和过程,还应该包括所有支持和保障ERM效率效果的六方面辅助政策和设施,统称为ERM的配套设施,策略、过程和配套设施三个部分缺一不可,共同构成全面风险管理的整体框架。

关 键 词:全面风险管理(ERM)  风险评估 公司治理 内部控制

分 类 号:F270.7[工商管理类]

参考文献:

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同被引文献:

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