文献类型：期刊文章

作　　者：郝志如[1]

机构地区：[1]北京交通大学后勤集团

出　　处：《高校后勤研究》

年　　份：2005

卷　　号：0

期　　号：2

起止页码：60-62

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：人力资源作为企业的第一资源,在市场竞争日益激烈的今天,成为决定企业兴衰成败的关键因素。随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,如何管理和开发高校后勤人力资源,为高校后勤改革和发展提供强有力的人力资源保障,逐步引起各高校的重视。 1.高校后勤人力资源管理中存在的问题到目前为止,全国约有10%的高校后勤注册为独立法人,约有80%与学校规范剥离, 成为相对独立的实体,但未向工商部门注册 (资料来源：《21世纪中国高校后勤新型保障体系的构想》)。不论是否向工商部门注册,企业化运作已是必走之路。高校后勤由于历史的原因,并随着时间的沉淀积累,在人力资源管理和开发中普遍还存在不少问题,使得后勤企业参与市场竞争的能力不强。

关 键 词：高校后勤 人力资源管理者 员工  绩效评价 模型  评价系统  岗位职责 以人为本 管理系统  后勤实体

分 类 号：G647]