文献类型：期刊文章

作　　者：张永红[1]

机构地区：[1]邯郸市热力公司

出　　处：《职业时空》

年　　份：2008

卷　　号：4

期　　号：8

起止页码：27-27

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、核心刊

摘　　要：近几年来，由于供热面积逐年扩大，加之供热方式的改变，管网建设和改造的投资逐年扩大，而且电厂供热价格几次上调，使供热价格大幅度上升，加之旧管理体制下造成的应收账款无法追回，使企业经营亏损严重，长期下去将失去发展的后劲，不利于城市供热事业的发展。为摆脱困境，邯郸市热力公司努力寻找出路，对外，我们向上级反映企业的实际困难，积极申请调整供热价格，理顺价格与价值的关系。对内，我们强化管理意识，加大企业内部改革力度，把生产中消耗多和收费任务大的部门量化责任，指标分解，层层承包，把经济责任落实到每个班组、个人，并制定相应的奖罚措施，重奖重罚，达到控制费用开支，降低成本的目的。公司一系列改革措施的实施，要求公司财务管理也必须加大改革的力度，

关 键 词：供热企业  管理体制  财务管理工作 邯郸市热力公司  改革力度  公司财务管理 经济责任 管网建设

分 类 号：F426.9] F123.7