文献类型：期刊文章

作　　者：吕新生[1,2,3,4] H.-J.Bullinger[1,2,3,4] J.Warschat[1,2,3,4] K.F.Wiβler[1,2,3,4] V.Seitz[1,2,3,4]

机构地区：[1]斯图加特大学生产经济和组织研究所 [2]梅塞德斯-奔驰公司应用车辆部门 [3]合肥工业大学机械制造工程系 [4]辽宁工程技术大学机械工程系

出　　处：《工程设计学报》

年　　份：1997

期　　号：3

起止页码：1-8

语　　种：中文

收录情况：CSA、CSA-PROQEUST、CSCD、CSCD2011_2012、IC、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：传统的产品开发方法变得越来越不能胜任今天的需求，产品开发中那种连续的、严格分工的泰勒工作方式日益表现出其不足之处。这里介绍的快速产品开发（ＲＰＤ）模式提供了一种集成的方法，它能够保证整体的考虑，兼顾组织、经济和技术的观点。由于其中一些原理目前还缺少广泛的实际应用和评价，作者在这里只是提供了一个用ＲＰＤ模式重组产品开发过程的实例。

关 键 词：产品开发  模式  整体  工程设计

分 类 号：TB21] TB497