文献类型：期刊文章

作　　者：张静[1]

机构地区：[1]唐钢第二钢轧厂财务科,河北唐山063000

出　　处：《金属世界》

年　　份：2008

期　　号：4

起止页码：62-64

语　　种：中文

收录情况：CSA-PROQEUST、普通刊

摘　　要：全面预算管理（Master Budget）作为管理会计理论的重要内容,是企业管理系统的主要组成部分。随着现代企业制度的建立和完善,作为国家经济支柱的钢铁企业,也面临着许多新变化、新问题：一方面,企业规模越来越大,生产经营日趋复杂,跨国公司大量涌现,投资主体呈现多元化,资本所有权和经营权进一步分离，公司治理问题日益突出等；另一方面，面对新的条件和环境，对企业管理相应提出了新的要求，迫切需要实现企业管理现代化，使内部管理更加合理化、科学化，更加具有灵活反应和高度的适应能力。在这种条件下，全面预算管理作为一种全新的管理模式，以其系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特点，越来越得到许多钢铁企业的认同和推广，在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色。

关 键 词：全面预算管理 钢铁企业  企业管理系统  企业管理现代化 现代企业制度 资源整合 会计理论 组成部分  

分 类 号：F275[工商管理类] F426.31]