文献类型：期刊文章

作　　者：谢玉华[1] 何包钢[2]

机构地区：[1]湖南大学工商管理学院 [2]澳大利亚Deakin大学

出　　处：《社会主义研究》

年　　份：2008

期　　号：3

起止页码：86-93

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2008_2009、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：364825)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：国企改制和民营、外资企业的大规模发展,中国产生了新的劳动关系。学界开始重视工业民主和员工参与研究。学者们基本认同工业民主和员工参与的意义;在对现状的判断上,有的认为中国企业的民主参与系统作用很小;有的认为正在起作用,尤其在国企改制过程中。中国工业民主和员工参与形式基本以国有企业民主管理制度为框架,但融合了民营企业、外资企业的许多参与形式。中国工业民主和员工参与系统在企业承担沟通协调、实施企业福利、联谊职工的作用,其维护权益的功能不明显。

关 键 词：工业民主  员工参与  工会 沟通

分 类 号：D61[政治学类]