文献类型：期刊文章

作　　者：阳波[1] 强茂山[1]

机构地区：[1]清华大学水利水电工程系,项目管理与建设技术研究所,北京100084

出　　处：《清华大学学报（自然科学版）》

基　　金：国家自然科学基金委员会、二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金重点项目(50539130)

年　　份：2008

卷　　号：48

期　　号：3

起止页码：336-339

语　　种：中文

收录情况：AJ、AMR、BDHX、BDHX2004、CAS、CSA、CSA-PROQEUST、CSCD、CSCD2011_2012、EI、IC、INSPEC、JST、MR、RCCSE、SCOPUS、ZGKJHX、ZMATH、核心刊

摘　　要：为了支持中国房地产开发企业普遍进行的项目组织结构变革实践,该文对这类变革的机理进行探索。利用问卷调研了50个中国房地产开发企业。结果显示,影响企业高层变革决策的5个促进因素是"项目数目"、"项目分布范围"、"市场竞争压力"、"专家建议"、"现有模式的缺陷;"2个阻碍因素是变革引起的"人力资源调整"和"新管理机制的建立";项目数目与项目组织结构类型之间具有显著相关性,说明项目数目的变化是项目组织结构变革的主要原因之一。

关 键 词：建筑工程 项目管理 组织变革  组织结构  

分 类 号：F407.9]