文献类型：期刊文章

作　　者：刘彧彧[1] 陈冠东[2]

机构地区：[1]中国人民大学商学院组织与人力资源管理系副教授,北京100872 [2]中国武夷实业股份有限公司,福州350001

出　　处：《学海》

年　　份：2008

期　　号：1

起止页码：155-168

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2008_2009、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：房地产业面临着严峻的宏观形势和自身调整压力的同时,同业竞争也在加剧。因此,房地产企业集团迫切需要在正确认识战略发展方向的基础上,建立与之相适应的组织结构和母子公司管理模式以提高企业绩效。为论证房地产企业集团集权化组织结构设计实施方案的可行性,本文采集了在深沪上市基本专一从事房地产开发业务的39家企业作为样本进行行业实证研究,得出企业组织结构(或管理模式)与其主要影响因素之间关系的经验性结论。

关 键 词：企业集团 组织结构  集权 房地产

分 类 号：F293.3]