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工程承包全球价值链之国家体育场案例研究
Case Study of China National Stadium Based on Project Contract Global Value Chain
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]华北电力大学项目管理研究所,北京102206
基 金:建设部软科学项目"中国建筑企业进入国际市场竞争力分析及柔性策略研究"(批准号05-R1-06)
年 份:2008
期 号:1
起止页码:114-122
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2008_2009、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要:本文根据全球价值链理论在全球范围的应用研究,将该理论导入建筑工程承包领域,以一种新的管理视角观察并分析了工程承包产业链各价值创造与增值环节在经济全球化背景下的优化与重组。文章基于各产业经济活动的一致性,定义了工程承包全球价值链,分析了该价值链的驱动机制,并以我国的国家体育场这一国际工程的运作过程为例进行实证分析,对我国承包商开拓国际市场的模式进行了积极的探索。
关 键 词:全球价值链 工程承包 驱动机制 公私合作模式 融资
分 类 号:F270[工商管理类]
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